StryIn Bezug auf den weltweiten Verkauf von Teflon-Sprühverfahren, der Großteil der Produktion und des Exports aus China, hat sich China zum weltweit größten Lieferanten von Hardware-Werkzeugen entwickelt.Chinas Teflon-Spray-Verarbeitungsexporte sollen einen stabilen Wachstumstrend aufrechterhalten, und es wird erwartet, dass der jährliche Exportwert auch in Zukunft um 10-15 % wächst.Teflon ist eine Transliteration von Teflon.Teflon ist eine eingetragene Marke, die DuPont für eine Reihe von Fluorpolymerprodukten verwendet. Anschließend entwickelte DuPont zusätzlich zu Teflon eine Reihe weiterer Produkte, darunter Teflon;AF (amorphes Fluorpolymer), Teflon;FEP (fluoriertes Ethylen-Propylen-Harz), Teflon;FFR (Fluorpolymer-Schaumharz), Teflon;NXT (Fluorpolymerharz), Teflon;PFA (Perfluoroxylharz) und so weiter.Die Branche der metallverarbeitenden Teflon-Sprühverarbeitung entwickelt sich rasant, es gibt jedoch immer noch einige Probleme.Obwohl das Unternehmen in Bezug auf Größe, Produktqualität, Innovation usw. große Fortschritte gemacht hat.Allerdings gibt es einige Probleme und große Herausforderungen bei der Aufrechterhaltung einer nachhaltigen Entwicklung.
1. Die Beschaffungs- und Hardware-Tools-Beschaffungsmarktinformationen sind nicht gut, große Lagerbestände, Kapitalbelegung und andere Mängel.Oder beeinträchtigt der Mangel an Angebot die normale Produktion und den Betrieb von Unternehmen?Entweder sind es Lagerrückstände oder hohe Kosten, die den wirtschaftlichen Nutzen des Unternehmens beeinträchtigen.Das traditionelle Beschaffungsmodell ist in Bezug auf Betriebsmodell und Transparenz relativ rückständig.
2. Vertriebsmodell: Das Vertriebsmodell der Hardware-Industrie ist hauptsächlich das traditionelle Offline-Geschäft, aber die Gesamtmarktnachfrage nach Hardware-Produkten ist riesig, ein einzelner Vertriebskanal wird eine große Anzahl von Bestellungen verlieren, und man ist auf die Internet-Technologie angewiesen, um neue Vertriebskanäle zu entwickeln die Wahl der Unternehmen.
3. Lieferant, kein wirksames Lieferantenbewertungssystem, qualitativ hochwertige Lieferanten können nicht identifiziert werden, hohes Beschaffungsrisiko.Überregionale und abteilungsübergreifende Informationen sind nicht miteinander verknüpft, Beschaffungsinformationen können nicht zeitnah ausgetauscht werden, was zu einer geringen Effizienz führt.Der Wettbewerb zwischen Unternehmen ist im Wesentlichen der Wettbewerb zwischen verschiedenen Lieferketten.Angesichts vielfältiger Kundenaufträge, zunehmender Typen, schrumpfender Chargen und kürzerer Lieferzeiten wollen Unternehmen im Wettbewerb bestehen. Daher müssen innerhalb des Unternehmens und zwischen Partnern eine Reihe agiler und reaktionsfähiger Lieferketten etabliert werden.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 10.11.2022